為進一步掌握基層實際工作情況，聽取一線職工對公司發(fā)展的意見建議，更好謀劃未來工作。8月4日上午，市供水有限公司黨委副書記、總經(jīng)理李振剛帶隊前往阜水實業(yè)有限公司開展調研。

“當下我們人才隊伍建設還比較薄弱，建議根據(jù)工程建設實際需要，進一步吸納更多高素質人才，希望在這個方面能給予幫助?！薄包h建品牌建設應該更加深入，充分挖掘品牌內涵，讓黨建與業(yè)務融合更有抓手?！薄{研會圍繞阜水公司人才隊伍建設、黨建工作、資質升級等方面展開。李振剛同與會人員面對面交流，逐一聽取大家發(fā)言，并對發(fā)言內容進行了詳細記錄，還不時就具體問題進行了深入探討。大家奔著問題談、聚焦問題講、盯著問題提，說實話、說真話、說心里話，會場氣氛非常熱烈。

在深入剖析問題之外，參會人員也進行了充分思考，從個人的工作經(jīng)歷、部門的探索實踐出發(fā)，并總結歸納了其他單位的先進經(jīng)驗做法，匯總形成了多條改進工作的建議。

李振剛對大家的發(fā)言表示了肯定，并從制度建設、架構調整、績效改革、項目管理等四個方面提出三點要求。一是要加強團結。抓住發(fā)展機遇期，以一往無前的奮斗姿態(tài)、只爭朝夕的精神狀態(tài)坦然面對挑戰(zhàn)；二是要抓住重點。對于突出問題積極探索創(chuàng)新、先行先試，積累工作經(jīng)驗、激發(fā)工作活力，闖出一條新路；三是加強工作統(tǒng)籌協(xié)調。各部門要緊密配合，以強大的工作合力積極解決基層實際難題，切實把調研成果轉化為推動工作的新思路、解決問題的新辦法。（黨群工作部）