7月18日下午，供水總公司“全面排查，精細管理，綜合提升”行動工作推進會在三樓會議室召開，總公司領導班子成員，各部門主要負責人參加了此次會議。

    各部門首先匯報了本部門關于推進“全面排查，精細管理，綜合提升”行動指定的實施方案及活動目前取得的進展，副總經(jīng)理閆獻華傳遞了市住建委《阜城建設管理“全面排查，精細管理，綜合提升”行動考評細則》。   

    總公司黨委副書記、總經(jīng)理張傳峰聽取了各部門關于開展行動的匯報后，認為總公司按照住建委要求穩(wěn)步推進“全面排查，精細管理，綜合提升”行動現(xiàn)階段取得了一定的成績.總公司不僅制定了行動實施方案，成立了行動領導小組和行動督查領導小組，同時各部門也相應制定了契合本部門工作實際的實施方案，并且都能夠按照方案進行有序推進。

    張傳峰強調(diào)“全面排查，精細管理，綜合提升”行動涉及到總公司從安全生產(chǎn)到抄表、收費、計量、安裝、設計等方方面面的環(huán)節(jié)，行動的開展是總公司加強企業(yè)建設、實施標準化管理、提高服務水平、展示企業(yè)社會形象的良好契機，為此，總公司要加強思想認識，認真把握行動內(nèi)涵，牢固樹立發(fā)展意識、責任意識，各部門要認真排查存在的問題，抓重點、抓難點，把握處理問題的關鍵性節(jié)點；要明確開展行動最終目的是提升供水整體水平的發(fā)展，要嚴格責任目標，做到獎懲分明，要創(chuàng)造性的開展工作，堅決杜絕走過場、走形式、走老模式的應付現(xiàn)象的發(fā)生；要加強組織建設，總公司領導班子要高度重視，以身作則，率先垂范，要求廣大職工做到的，廣大黨員干部要首先做到，嚴格按照工作方案有條不紊的推進行動開展，推動供水工作再上新臺階。